Strategische Entscheidungen, die echten Mehrwert schaffen.
Wir unterstützen insbesondere Unternehmen und Unternehmer bei grundlegenden und strategischen Entscheidungen durchdacht und pragmatisch. Wir beraten an den Schnittstelle zwischen strategischer Gesamtausrichtung, Prozessorganisation, Corporate Finance und Real Estate. Wir sind Ansprechpartner für institutionelle Investoren aus dem In- und Ausland und unterstützen Verwaltungsunternehmen bei komplexen Fragestellungen.
Professionalität
100 %
Digitale Prozesse
100 %
Qualität
100 %
Innovation
100 %
Strategische Vision auf wissenschaftlicher Grundlage.
Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor komplexe Herausforderungen, die den Einsatz spezifischer wissenschaftlicher Methoden in Beratungsprozessen erfordern. In der Strategieberatung ist die SWOT-Analyse unverzichtbar, um die internen Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken zu identifizieren, die durch den digitalen Wandel entstehen. Ergänzend hierzu bietet die PESTEL-Analyse eine umfassende Bewertung der makroökonomischen Einflüsse, einschließlich technologische Entwicklungen, die maßgeblich die digitale Transformation treiben.
Quantitative Methoden ermöglichen eine präzise Bewertung zukünftiger Cashflows, die zusammen mit Sensitivitätsanalysen und Monte-Carlo-Simulationen helfen, die Unsicherheit und Volatilität im Raum der Digitalen Transformation zu quantifizieren und fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen. Disruptive Geschäftsmodelle sollten dabei stets im Blick gehalten werden. Kontaktieren Sie jetzt unsere Kollegen und partizipieren Sie von unserer Expertise.
Fachwissen aus der Praxis.
